科技資訊交流社

  (1) 科技產業： 3D 視覺攻克最難研磨的水龍頭　機器手臂鎖定水五金產業 600 億商機 根據工研院調查統計，台灣的水五金產業主要以出口為導向，全台年產值約 600 億，供應全球 50% 以上的水龍頭、衛浴相關設備。 在全台 300 餘家的水五金廠商中，其中近 7 成都集中在中部地區，中部從業人員也是北部與南部加總的 2 倍之多。 但時至今日，水五金產業仍被視為一項勞力密集型的傳統產業，尤其因為製品複雜的外型，更加讓該產業導入自動化作業的比例不是太高。 但值得關注的是，過去自動化設備雖一向與德系廠牌劃上等號，但近年來，卻有衛浴大廠信賴台灣自家技術，改導入自行研發生產的研磨拋光機器人，克服水五金產業中最難被研磨的水龍頭產品。 而關鍵技術瓶頸能夠自行克服、掌握後，台灣水五金產業推動智慧化生產將不再躑躅不前，更有望推動產業往千億產值邁進。 水五金複雜外型難克服 仍維持人工作業大量需求 在水五金製造流程中，大致可分為熔鑄、機械加工、研磨、拋光、電鍍及組裝，但根據工研院機械與機電系統研究組長游鴻修指出，在水五金的生產線中，研磨與拋光兩個製程至今仍大量仰賴人工作業。原因是水五金製品具有複雜的外型，如孔洞、多重曲面與稜面結構，對於需要進行表面加工的研磨與拋光作業來說，運用機器作業不見得可以研磨出最佳效果，還是得靠雙手隨時變換研磨的角度與位置。像水龍頭在水五金產業中被認為是全世界最難研磨的工件，透過人力研磨除了需經過 5 道工序外，研磨時間更長達 576 秒。 大量仰賴人工，卻也讓水五金產業在研磨拋光的製程上遭遇許多難題。首先是工作內容單調，環境中粉塵瀰漫，越來越少的人願意投入這項工作中，造成作業員招募不易；其次是研磨拋光的品質需靠經驗長期的累積，在人力斷層的情況下，老師傅的經驗傳承更加困難；再來則是品質控管仰賴人工判斷，容易造成品質不一進而影響售價，和成欣業總經理陳振乾指出，像是品質優良的水龍頭製品，光是單價就可高達上萬塊，但如果粗製濫造，就可能跌到只剩幾百塊。… .   更多詳細內容請點閱以下連結： 3D 視覺攻克最難研磨的水龍頭　機器手臂鎖定水五金產業 600 億商機 資料來源： DIGITIME 物聯網   (2) 應用科技： 放棄複製貼上吧！ Excel ...

(1) 科技產業： 還不重視「整合思維」？小心工業 4.0 之路越走越歪   過去只要產品做的好，就不愁沒有銷路。 但是製造業現在面臨的狀況大不相同，市場快速變化、競爭加劇，需求開始走向個人化、客製化，但相應的生產條件卻沒有辦法快速靈活應變，再加上勞動力缺乏的問題，一場席捲整個製造業的第四次工業革命撲面襲來，跟不上大潮必然被淘汰出局。 台灣的製造業曾經撐起了一個世代的輝煌，尤其擅長大量生產和代工製造。面對這樣的全球革命，製造廠商們也積極應對，希望乘著 4.0 的大潮再創奇蹟。 但現在有一個很大的問題是，很多廠商以為工業 4.0 就是技術革新、自動化、使用機器人的無人工廠。 這個誤解造成了很多企業的工業 4.0 之路越走越歪，投入了大量資金沒卻沒有得到效益上相應的提高。… .   更多詳細內容請點閱以下連結： 還不重視「整合思維」？小心工業 4.0 之路越走越歪 資料來源： 數位時代   (2) 應用科技： Google 雲端硬碟檔案整理技巧總集，四個高效率的管理邏輯   我自己主要的工作平台，除了 Evernote ，就是 Google Drive 雲端硬碟，並且我主要會使用「網頁版」的 Google 雲端硬碟，除了上面有很多線上編輯功能外，也因為網頁版有許多高效率的檔案管理方式。   當大量檔案儲存在 Google 雲端硬碟，自然需要一些分類整理，多年來，我也嘗試了許多整理方法，測試哪些方法最適合我，並且對我來說使用起來最有效率。 於是在這幾年的測試與修正後，目前我大概把握了「四個整理邏輯」，來幫助我把 Google 雲端硬碟中的大量檔案管理妥當，且能快速、有效的開啟我需要的工作檔案。 當然我的方法不一定完全適合你，但分享給大家參考，或許多少能夠有些幫助。 要整理之前，我先不急著整理，而是會先確認我想要達成什麼整理目標。 我設定的整理目標有三點： •整理結果要提示我應該如何使用這些檔案。 •可以快速看到工作流程中需要的關鍵檔案。 •花更少時間就能完成「人」可以做到的整理。 也就是我希望檔案整理的結果，不是我要花很多時間去找檔案，而是我的整理方式，會呈現出我應該如何使用這些檔案的流程，把我需要的檔案直...