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(1)科技產業： 要達到循環經濟 每個企業都需要的 3 個關鍵角色 COP28 落幕後，象徵全球將走向化石燃料終結時代，未來企業勢必走向封閉式循環的營運。 要將循環落實於企業中，需要不同關鍵角色的參與，從高層管理團隊到供應鏈的第一線人員，都需參與其中。本文整理三個關鍵角色，提供讀者建議。 超過一半的大型企業已經承諾採用循環經濟模式。然而，全球的循環性指標（以非原生材料的使用率來衡量）卻持續下降。為了履行這些承諾，企業需要一套明確的基本職責和角色分工。 推動以下關鍵職位及角色，能確保循環經濟轉型成為整個組織的首要任務，並且獲得充足的人力和資源支持。   有願景的領導者（ The visionary leader ） 在任何組織邁向循環經濟的過程中，核心要素是願景領導力，以及跨部門的承諾與協作。 傳統上，首席永續長（ CSO ）負責制定並執行策略，以確保環境和社會責任運作順利，並與業務目標保持一致。而專注於循環經濟的主管，則自行肩負循環轉型的責任，二者分開運作。 微軟的循環經濟領導者 Alessandra Pistoia 表示：「為了推動有意義的循環經濟進展，企業中央團隊應專注於定義：組織循環經濟願景與策略，領導外部夥伴關係以解決重大挑戰，並與公司內部的業務單位合作，確保有實質的進展和精準的追蹤報告。」，企業不能只改變單一產品線，或僅僅在現有商業模式中增加循環服務。相反地，具有願景和策略的領導者，必須明確闡述長期的變革，以確保盈利能力和高品質的產品與服務可以兼具，同時更消除不必要的浪費、污染和外部衝擊。   瑞典的戶外服裝品牌 Houdini ，執行長 Eva Karlsson 就是一位具有明確企業願景的領導者。她對於企業的願景是：「做到 100% 的循環，並以自然為藍圖的循環原則。」更重要的是，在她的領導下， Houdini 制定了一份雄心勃勃的路線圖，要求具體且有時限的步驟。 更多詳細內容請點閱以下連結： 要達到循環經濟 每個企業都需要的3 個關鍵角色   ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＝＝＝＝ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ (2)應用科技： Excel 大量資料比對技巧：最強 Excel 函數 XLOOKUP 怎麼用？ 許多人用 Excel 統整資料時，常以...

(1)科技產業： 綠電再生 30 年，用科技為都市再造環保礦山 科技更迭速度越來越快，尤其與我們日常生活息息相關的各種家電產品，為了因應大眾需求，技術和規格推陳出新，也吸引消費者趨之若鶩。但你想過嗎？汰換掉的家電應如何回收？回收後的家電又該如何處理，才不會造成環境負擔？ 更令人想不到的是，台灣竟有企業早在 26 年前，就預見廢棄家電的處置困難，為了友善環境，便負起企業 ESG 責任，自德國引進技術，成功拆解舊有家電，且利用拆解後的產出物製出其他產品，達到友善環境的循環經濟。 台灣經濟發展造成環境汙染 「綠電再生」應運而生 「台灣錢，淹腳目」，是對台灣 80 年代經濟發展的最佳詮釋，家家戶戶電器產品需求大增，電子廢棄物也相應而生，當時沒有良好的回收機制，民眾隨意堆放騎樓，因而引來警方取締。為了改善清運問題及可能產生的汙染風險， 1998 年，台灣主要的 12 家家電業者，基於「製造者責任」的延伸，認為解方應從源頭著手，便合資成立「綠電再生」公司，共擔負起電器產品的回收處理責任。 取經德國 回收管理基金制度取得成功 礙於當時美國、日本、亞洲環保回收觀念與技術尚未成熟，企業團隊遠赴德國取經，發現德國已在環保方面取得卓越進展，也成立以環保為核心的「綠黨 （ Green Party ）」值得我們仿效，透過就源頭徵收的基金制度，成功解決廢棄家電的處置問題以及可能對環境產生的危害。 經由這次考察，綠電再生採用德國物理性「整機粉碎」的方式，意即捨棄傳統的化學濕式處理方法，選擇採用高規格的物理乾式處理，在整機回收過程中，完全沒有廢水產生，同時降低二次汙染的機會。 綠電再生也研發出物理性整機粉碎技術，妥善分類鐵銅鋁塑膠等有價材，利用物理性選質，大幅提升廢棄家電的再生價值，例如將廢洗衣機的塑膠桶拆解回收， 經過破碎、洗淨、分選、抽粒、改質的過程，賦予廢材新生命，並降低環境負擔。 另一方面，積極與政府研擬回收策略，最終成立「回收管理基金」制度，加強追蹤廢棄物的流向。據綠電再生總經理莊淑珍指出，截至 2024 年統計，綠電再生從回收家電所提煉的鐵，已經可以建造出 32 座艾菲爾鐵塔：銅的部分，則是可以做成 5000 萬個 50 元硬幣；至於使用廣泛的塑膠，則可以製造出 1.5 億個保鮮盒。 …… . 更多詳細內容請點閱以下連結： 電再生30 年，用科...