科技資訊交流社

(1)科技產業： 綠電再生 30 年，用科技為都市再造環保礦山 科技更迭速度越來越快，尤其與我們日常生活息息相關的各種家電產品，為了因應大眾需求，技術和規格推陳出新，也吸引消費者趨之若鶩。但你想過嗎？汰換掉的家電應如何回收？回收後的家電又該如何處理，才不會造成環境負擔？ 更令人想不到的是，台灣竟有企業早在 26 年前，就預見廢棄家電的處置困難，為了友善環境，便負起企業 ESG 責任，自德國引進技術，成功拆解舊有家電，且利用拆解後的產出物製出其他產品，達到友善環境的循環經濟。 台灣經濟發展造成環境汙染 「綠電再生」應運而生 「台灣錢，淹腳目」，是對台灣 80 年代經濟發展的最佳詮釋，家家戶戶電器產品需求大增，電子廢棄物也相應而生，當時沒有良好的回收機制，民眾隨意堆放騎樓，因而引來警方取締。為了改善清運問題及可能產生的汙染風險， 1998 年，台灣主要的 12 家家電業者，基於「製造者責任」的延伸，認為解方應從源頭著手，便合資成立「綠電再生」公司，共擔負起電器產品的回收處理責任。 取經德國 回收管理基金制度取得成功 礙於當時美國、日本、亞洲環保回收觀念與技術尚未成熟，企業團隊遠赴德國取經，發現德國已在環保方面取得卓越進展，也成立以環保為核心的「綠黨 （ Green Party ）」值得我們仿效，透過就源頭徵收的基金制度，成功解決廢棄家電的處置問題以及可能對環境產生的危害。 經由這次考察，綠電再生採用德國物理性「整機粉碎」的方式，意即捨棄傳統的化學濕式處理方法，選擇採用高規格的物理乾式處理，在整機回收過程中，完全沒有廢水產生，同時降低二次汙染的機會。 綠電再生也研發出物理性整機粉碎技術，妥善分類鐵銅鋁塑膠等有價材，利用物理性選質，大幅提升廢棄家電的再生價值，例如將廢洗衣機的塑膠桶拆解回收， 經過破碎、洗淨、分選、抽粒、改質的過程，賦予廢材新生命，並降低環境負擔。 另一方面，積極與政府研擬回收策略，最終成立「回收管理基金」制度，加強追蹤廢棄物的流向。據綠電再生總經理莊淑珍指出，截至 2024 年統計，綠電再生從回收家電所提煉的鐵，已經可以建造出 32 座艾菲爾鐵塔：銅的部分，則是可以做成 5000 萬個 50 元硬幣；至於使用廣泛的塑膠，則可以製造出 1.5 億個保鮮盒。 …… . 更多詳細內容請點閱以下連結： 電再生30 年，用科...

 (1) 科技產業： 用碳權經營來實現企業 ESG 經營 「企業在 ESG 績效」與「企業財務表現」，存在著高度正相關。雖然企業在 ESG 的投資與花費， 企業推動 ESG 可以創造長期上影響力，但是企業在短期內要投入相當多的花費，這也會影響到企業短期獲利。 如何在短期獲利與長期影響力之間兼顧？本文提供一個具體可行的兩全其美的做法，就是「用碳權經營來實現企業 ESG 經營」。 本文提出「碳權經營」的概念。「碳權經營」不單只是買賣碳權，企業具體落實碳權經營，應該在於讓企業經營活動都能夠與創造出碳權相關聯，並且運用碳權經營來將所有企業做好事都收集成為碳權而賺到錢，碳權經營的最終成果就是「碳權」，可以增加企業資產，減少企業負債。   做好事同時能夠賺到錢 「碳權經營」來將所有企業做好事都收集成為碳權而賺到錢的具體作法，就是「用碳權橋接 ESG 的『 E 』與『 S 』，碳權成為企業 ESG 經營的加速器」。 「碳權」是真實資產。在排碳有價化的時代「碳就是錢」，因為這樣，企業就必須建立並記錄「碳帳本」，為惜碳、減碳、創碳的過程當中，需要列入財務報表中進行必要的揭露，將排碳被視為「應有負債」或者「應付帳款」等；反之而減碳是有價值的活動，因為可能可以創造「碳權」，企業擁有「碳權」就是擁有真實資產。 企業做好事都收集成為碳權而賺到錢，當企業做好事，若可以同時達到多項 SDGs ，就是可以創造企業的「碳權」。好的碳權其價格更高，像是高價格的「藍碳」。在此提出一個《 Climate, Community & Biodiversity Standards 》的實例。 2022 年 11 月，華邦電透過新加坡 CIX （ Climate Impact X ）參與全球碳權交易平台拍賣，得標取得來自巴基斯坦紅樹林保育專案碳權（ VCS Project ID: 2250 ， Delta Blue Carbon – 1 ， Blue Carbon Removal ）的自願性碳權。 此紅樹林保育專案涵蓋數種瀕臨滅絕物種的棲息地，總面積超過 35 萬公頃，除了該地區的生物多樣性之外，並達成 SDGs 的 14 項，為當地 4.2 萬名居民，提供乾淨飲用水與提供 2.1 萬工作機會，也提供保育教育訓練、公共衛生與性別平權。...

(1) 科技產業：循環經濟引領綠色設計 傳統線性經濟以量產的方式生產，雖然帶來經濟效益，降低每件商品的製造成本，卻同時產生如高碳排與廢棄物處理等隱形成本。 近年因永續意識抬頭，為實現 2050 淨零排放目標，各國紛紛制訂對策，發現產品製造成本與環境衝擊影響，有 70% 在設計階段已決定，若透過循環經濟「搖籃到搖籃」的生產製程，在產品設計階段即導入生態設計、綠色設計概念，使其在使用後能進入新循環系統，不僅減少碳排量，還創造更多的用途和價值。 「循環經濟」是一種資源高效利用和可再生的經濟和產業系統。透過生態設計原則，使產品或服務設計朝更耐用，易於修復和回收發展。 後端結合完善售後服務機制，不僅延長產品使用壽命，還能透過提供服務創造商機，帶來更多價值。 以歐盟為例，自 2020 年提出新循環經濟計畫，致力推動資源的高效利用，使產品不斷循環使用，最大限度減少對環境產生影響，展現出積極引導產業綠色轉型的企圖心。 2024 年 6 月 28 日歐盟正式公告「永續產品生態設計規範（ Ecodesign for Sustainable Products Regulation ,ESPR ）」， 該法案以現行的生態設計指引（ Ecodesign Directive 2009/125/EC ）為基礎，從兩大面向擴展生態設計框架， 一是盡可能涵蓋廣泛的產品範圍；二為擴大產品應符合要求的範圍。 該法案目的是從設計階段導入生態設計概念，使產品更耐用、維修及回收更簡便，進而提高產品的循環使用效率， 減少各階段碳排放量及其他對於環境及氣候的影響。 ESPR 以產品生命周期評估（ Life cycle assessment, LCA ）作為建立相關要求的框架，規範產品必須符合生態設計要求， 目的在於提高產品或服務的環境永續性，減少產品在使用或廢棄階段對環境可能造成的影響以及碳足跡，進而促進循環經濟的應用。 生態設計要求包含以下幾個原則： 提高產品耐用度、產品可重複使用和可升級／修復性、減少有害物質含量、使用單一材質、增加使用再生料比例等。 ESPR 同時建立產品數位護照和未銷售商品銷毀機制等核心措施，這些措施可結合歐盟的綠色公共採購（ Green Public Procurement, GPP ），推動公共機關採購對環境友善的服務與產品，使永續且符合循環經濟的產品成為...

  (1)科技產業： 在循環經濟下的轉型思考 線性經濟下，公司營收要成長，就是靠多賣東西，這將不斷消耗資源。在線性經濟促進消費下，開採資源、製造新產品、鼓勵使用產品與拋棄舊產品，這將造成持續開採資源、消耗資源與促成碳排放。 在 ESG 浪潮的要求下，製造商夾在「供應鏈」與「市場」兩側，造成許多產業的困境與風險。 在市場這側，品牌商（買家）因為 ESG 浪潮的要求，特別在因應範疇三的減碳壓力下，持續要求製造商減碳並且供應低碳元件。 再者，品牌商將更多減碳的成本轉移到製造商，而製造商自身也因 ESG 受到壓迫，成本愈墊愈高。 此外，市場這側還有主管機關持續推動永續的法遵要求，壓力接踵而來。 至於，在「供應鏈」這側，製造商的原物料供給靠國外進口，加上供應鏈短鏈造成成本大增。 製造商夾在「供應鏈」與「市場」之間，製造商如果把增加的成本轉嫁到供應鏈廠商與勞工身上，也會被台灣主管機關強力把關。   品牌商面臨 ESG 趨勢需要大幅轉型 消費者偏好，隨著生活需求多元化，消費者在本質上是喜歡物品所能提供的服務，也喜歡常常更換所使用的物品，勝過長期擁有同一個物品。消費者逐漸選擇「享用而不擁有」。 主要原因是消費者認為擁有物品將造成負擔，重視享用服務而不想擁有物品。 這有別於過去消費者認為擁有汽車是身分的象徵，現在有更多消費者要的是「移動的服務」，不是「擁有車、自行開車、花時間找停車位」。消費者也喜歡移動，喜歡邊旅遊邊工作、喜歡 Work from home 的工作型態。同樣的，企業有各種需求，像是不需要長期擁有家具，只需要長期使用家具的服務，舉例像是基於節能減碳，夏天使用比較涼爽的家具，冬天使用比較溫暖的家具。 當消費者與企業覺醒後，開始重新定義消費者與企業的「享用而不擁有」需求。品牌商在線性經濟中，單靠賣實體產品，不靠服務取得營收。 此時品牌商面對「享用而不擁有」需求，在線性經濟中只提供物品的品牌商需要轉型。品牌商轉型的主要驅動力，來自品牌商屈就於消費者與企業的「享用而不擁有」需求。當消費者覺醒而改變消費模式，此時品牌商就需要重新設計促成銷售收入的「產品或者服務」，品牌商就需要思考進一步重新設計商業模式來面對消費者與企業。   例如阿姆斯特丹機場的案例，該機場便不是跟飛利浦買燈泡，而是「租一道光」的照明...

【無人商店的逆襲】新零售三大派 AI 、 RFID 和自動販賣機圍攻，烽火連綿延燒到傳統零售啦！ 新零售革命崛起，傳統零售面臨挑戰。而阿里巴巴的無人超市和亞馬遜的 Amazon Go 又是其中有名的兩位先鋒，但是你知道項傳統零售下戰帖的新零售，其實也分成三大不同的系統嗎？三大派各有優缺點，而誰能最快克服弱點，征服新零售市場呢？ 更多內容請點選以下連結：   文章連結： 【無人商店的逆襲】新零售三大派 AI 、 RFID 和自動販賣機圍攻，烽火連綿延燒到傳統零售啦！   資料來源： 科技報橘         停電了卻沒存檔？ Word 超實用的功能：當機、不正常關機，靠 3 招救回檔案！ 君如是社群網站小編，日前她用 Word 編寫公司網站文章時，突然電腦當機，剛剛寫到一半的文章，沒存到檔。她忍不住在心裡慘叫：「完蛋了！不會要重寫吧？」忐忑地想著，不知道電腦重新開機後，文件能不能救得回來？   你是否也遇過這樣的狀況？甚至因此養成隨手按儲存鍵的習慣，以防萬一。為了避免自己總是戰戰兢兢地打著字， Word 其實設有找回未儲存檔案的功能，只要透過以下 3 個方式，再也不怕寫好的文稿因為當機而消失。   文章連結： 停電了卻沒存檔？ Word 超實用的功能：當機、不正常關機，靠 3 招救回檔案！   資料來源： 經理人