(1) 科技產業：《科技與創新-53》工業4.0 台朔重工跨出智慧製造第1哩路(2) 應用科技：「新年整理術」總整理：整理物品、工具其實都是在整理人生
(1)科技產業：《科技與創新-53》工業4.0 台朔重工跨出智慧製造第1哩路
工業4.0風潮所及，科技大廠積極導入智慧製造與管理模式，傳統產業也尋求升級轉型，著手建構機台智慧化、管理數位化、商品高值化的解決方案。
成立27年的台朔重工，面臨國際市場激烈競爭及為解決勞力短缺、技術傳承，並提升產品價值，決定接軌工業4.0，為企業跨入下世代智慧製造奠定基礎。
台塑企業為了降低建廠成本，提升競爭力，非常重視製程設備之自主研發、設計與製造，而台朔重工公司在台塑企業集團內肩負生產關鍵設備之事業單位，由石化製程設備、橡膠製品、精密齒輪增／減速機、自動倉儲及汽電共生系統皆為了滿足企業集團之需求並即時提供各項技術服務而發展，進而供應台灣業界，走向國際市場，是台灣重工業基礎建設輸出的模範生！
轉型智慧工廠 迎戰市場競爭
「我們是3K產業，勞動力不足，」擁有30年資歷的台朔重工組長黃文雄笑稱，「隨著一起打拼的同事邁入中高齡，就說焊接好了，他們無法像年輕時可以一直蹲著同時保持手勢穩定，必須想辦法把這門技術自動化、數據化，技術延續之際，還能提升產品價值。」面對激烈的市場競爭，公司上下均已形成「轉型智慧工廠」的共識，「不然會被淘汰。」
「我們許多產品，如汽電共生、自動倉儲等設備，都是整廠輸出，」黃文雄說，台朔不僅希望生產場域做到智慧製造，更希望將諸如設備健康狀態監診，這類智慧技術放進自家產品，為客戶提供加值服務。
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資料來源：
自由財經
(2)應用科技：「新年整理術」總整理：整理物品、工具其實都是在整理人生
來到 2019 ，第一篇文章，就以「整理」為題。
我過去幾年寫過許多整理文章，做過許多整理測試。
而在過去一年中，透過上述整理經驗的再次驗證，精選出這一篇關於「新年整理」的總整理。
整理的核心：
•主觀選擇，打破「我需要」的人生工作整理困局
無論要做什麼整理，對我來說最有幫助的一個思考就是：「不是在整理物品，而是在整理我自己。」
整理之前，都會有一個關於我自己是誰、想要達到什麼情境的想像，從這樣的想像出發，開始做出我主觀的選擇，開始知道那些不在想像情境中的東西可以捨棄，開始知道最後要整理成什麼樣子，才讓我真正感覺舒適與自在。
整理，不是讓物品歸位，而是讓東西、工具、任務與生活，變成「我」的樣子。…
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資料來源：
電腦玩物
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