(1)科技產業:【綠能科技聯合研發計畫】再生能源點亮創能、儲能應用大未來;(2)應用科技:會簡報,客戶才買單!9個技巧讓提案過關

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【綠能科技聯合研發計畫】再生能源點亮創能、儲能應用大未來

為加速臺灣產業轉型升級,政府推動「5+2產業創新計畫」,在此基礎之下109年進一步提出「六大核心戰略產業」。而科技部「綠能科技聯合研發計畫」隸屬於六大核心戰略產業之「綠電及再生能源產業」,積極配合行政院建構綠能產業發展聚落,持續投入綠能科技研發,進一步透過創能與儲能之前瞻技術應用,協助推動2025年再生能源發電占比20%政策目標。


創能技術開發著重提升綠色能源能量與降低成本

創能領域前瞻綠能技術開發配合發揮臺灣太陽光電與離岸風力等再生能源特色,透過提升電池模組效率趨動太陽光電成本下降,以及利用智慧平台系統助於離岸風場海事工程量測與運維,降低風場運維成本,以提升產業競爭力。

 

開發高效率、低成本、超輕量之太陽能電池技術

提升太陽能電池效率已刻不容緩,成功大學陳引幹教授團隊運用原子層沉積技術,沉積不同氧化物材料膜層於堆疊型太陽能電池中,以優化各膜層厚度、品質與材料純度等,進一步提升太陽能電池品質。中央大學許晉瑋教授與劉正毓教授團隊以軟性三五族太陽能電池收集室外光源,提供智慧模組(溫度感測器與藍芽)足夠電能回送電子訊號,朝向智慧模組「自我維持」前進。

 

在降低成本方面,大葉大學黃俊杰教授團隊利用非真空設備取代電漿輔助化學氣相沉積(PECVD)、用原子層沉積設備(ALD)以及銅漿料取代銀漿料達成低成本射極鈍化及背電極(PERC)太陽能電池開發。成功大學張桂豪副研究員與李文熙教授團隊創新製程置換太陽能鋁電極,以低成本空氣燒結銅電極應用於高效率雙面太陽能電池,將有效降低太陽能電池成本支出,增加產業獲利能力。

 

隨著太陽光電產能市場逐漸飽和,相關企業轉型尋求高效率與超輕量太陽能模組,以無人機應用為例,臺灣大學藍崇文教授團隊替無人機縫製出可以吸收太陽光轉成電力的衣裝,賦予偵查、通訊等任務。臺灣大學林清富教授團隊開發適合於固定翼無人機之輕量太陽能模組的大面積(30x150 cm2)太陽光模擬器,於宜蘭大學城南校區建置可供太陽能無人機測試起降與飛行場域。

 

兼具發電及產氫之仿生創能技術

氫能源為一種乾淨、能量密度高、環保零汙染、應用廣泛與取得容易的新能源,仿生電池即是透過模仿植物光合作用,為既能製氫又能發電的多功能太陽能系統。清華大學嚴大任教授團隊開發氫氣光電催化的催化劑由鉑金轉換為更具有普及性且兼具效能的材料,透過電漿子結構來強化二硫化鉬與日光光場交互作用,增加光能轉化為氫能的效率。中央大學王冠文教授團隊則建置高效穩定低成本之雙效產氫產電系統,利用其太陽能轉換再生電力進行光電催化分解水產氫並儲存,達到能源永續發展之概念。…..

 

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資料來源:天下雜誌

 

 

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會簡報,客戶才買單!9個技巧讓提案過關



好不容易完成企畫,卻在對關鍵人物簡報時敗下陣來?如果這是你的痛苦,試試以下9個技巧。

 

東改西改,好不容易完成企畫,對方的聯絡窗口也初步認可,但沒想到,卻在對高階主管簡報時被打了回票?

如果是這樣,出問題的可能不是提案本身,因為既然能獲得初步認同,就代表這個提案有一定水準。這時候,出問題的可能在簡報者,通常也就是你,這位提案人。

有那些環節可能出錯呢?主要是簡報的「形式」與「方式」。

 

簡報方式大致可分3種:

❶視覺優先:最常見的就是使用PowerPoint。

最好以醒目畫面提醒聽眾,你要表達的重點何在。當然,PowerPoint本身應該簡單扼要,免得聽眾花太多時間閱讀slide,反而沒注意你講了什麼。這種方式最經典的代表,莫過於蘋果創辦人賈伯斯。他經常只在 PowerPoint點出關鍵字或新產品,然後讓聽眾專心聽他所要表達的重點。

 

❷聽覺優先:完全不包括PowerPoint在內的輔助工具。

如果採用這種做法,講者的口條要非常好,且對提案了然於心,能夠簡潔、清楚地說出提案重點。

使用這種方式,必須有自信且做足準備。Amazon的CEO貝佐斯(Jeff Bezos)、LinkedIn的CEO韋納(Jeff Weiner)都不鼓勵員工濫用PowerPoint,他們更重視的是報告內容,以及講者的訊息是否確實傳遞給受眾。

 

❸互動優先:邊說邊談。

簡報者一邊說明,一邊接受提問,利用一問一答的方式,消弭對方的疑慮、同時增進互信。迪肯集團(Dieken Group­)的創辦人康妮‧迪肯(Connie Dieken)是箇中高手。

 

三種方式都有其優點也有其缺點,決定理由除了講者本身的條件,提案或產品是否合適,場地與時間都應該納入考量。

 

完美簡報的9個技巧

談完了簡報方式,營銷社群“Sales Hacker”對簡報過程提出9個技巧:

 

技巧1:簡報者有沒有自信

判斷自信心夠不夠,有個很簡單的方法:就是如果不用投影片,是否還能完整表達你的重點?如果不能,就代表你還無法掌握場面……

 

 

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資料來源:  Cheers快樂工作人

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