(1)科技產業:豐田攻「全固態電池」,衝刺電動車!充電10分鐘跑1,200公里,拚2027年推出 (2)應用科技:為什麼你上台報告沒人聽?套用「快樂原則」打造黃金開場白
日本汽車業龍頭豐田汽車(Toyota)力拼最快在2027年推出搭載全固態電池的電動車(EV),僅需充電約10分鐘、
就可跑1,200公里(km),續航距離達豐田現行EV車款「bZ4X」的2.4倍、充電時間則縮小至1/3。
綜合日本媒體6/13報導,豐田汽車在靜岡縣研究據點舉行的技術說明會上表示,已發現新技術能克服全固態電池壽命過短的問題,
今後將著手進行量產技術的研發、以解決成本問題,目標在2027-2028年將全固態電池實用化、應用於EV上。
全固態電池是將現行主流的鋰離子電池的電解液改成固態的電解質,特色在於充電時間短、續航距離長。
截至目前為止,全固態電池的充放電次數僅有數十次至數百次,尚無法達到實用化所必需的數千次以上。
據報導,豐田研發中的全固態電池僅需充電約10分鐘就可行駛約1,200km,續航距離是豐田現行EV「bZ4X」的2.4倍、
充電時間縮短至1/3(bZ4X的充電時間約30分鐘),而豐田計畫在2030年以後進一步推升電池性能,
目標將續航距離延長至1,500km(充電時間同樣為10分鐘)、將達「bZ4X」的3倍。
日產汽車的EV車款「ARIYA」充電約45分鐘可跑380km、特斯拉(Tesla)「Model Y」充約15分鐘最長可跑260km。
除全固態電池之外、豐田也將提升現行鋰離子電池的性能,目標在2026年推出次世代產品、充電約20分鐘可跑約1,000km。
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資料來源:
數位時代
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(2)應用科技:為什麼你上台報告沒人聽?套用「快樂原則」打造黃金開場白
有人上台一開口就能吸引人聆聽,輪到你上場,台下聽眾卻興致缺缺,問題到底出在哪?
專家建議,要聽眾積極參與,不妨開場套用「快樂原則」,引起注意,學會這個技巧,
你的說明一定會比過去更能讓對方聽進去,事半功倍!
在人前說話時,不知道大家有沒有這種經驗?對方一臉意興闌珊的樣子、不聽你說明低頭猛翻資料、看起來一臉睡意……。
好不容易用盡全力做了準備,結果對方卻是這種態度,你可能會覺得很挫折。
可是這也是沒辦法的事。因為每個人都只想聽自己感興趣的事。
這裡我簡單地為大家說明一下英國心理學家柴瑞(Colin
Cherry)提倡的「雞尾酒會效應」(Cocktail Party Effect)。
在吵雜的酒會上,你幾乎聽不到誰說了什麼。可是一旦出現自己在意的關鍵字,那一瞬間你突然就聽見了。
或是有人提到你的名字,那一瞬間你會立刻回頭「咦,在說我嗎?」耳朵聽不進自己不想要的資訊,只會聽進必要的資訊,這就是人的特性。
有了這個知識,在進入說明主題之前你必須先做一件事,
也就是讓聽眾認知到「這次的說明對自己很重要」,換言之就是讓聽眾做好聽你說明的準備。
要讓聽眾做好聽你說明的準備,人類的「快樂原則」可以發揮很大的效用。
所謂的快樂原則(Pleasure principle)是德國心理學家費希納(Gustav Theodor Fechner)提出,
由佛洛依德普及的概念,指的是人類會為了「得到快樂」或「逃避痛苦」而行動。
所謂快樂,指的就是愉快、高興、占便宜。而痛苦指的則是討厭、覺得恐怖、吃虧。
將快樂原則套用在在人前說明的狀況,可以解釋成以下意思:
‧快樂=對自己有利的資訊。
‧痛苦=不聽就會有損失的資訊。
所以要在進入主題前,讓對方認知到這一點。舉例來說,最近常聽到的「大數據」這個名詞。說明大數據時,如果一開始就說:
「大數據指的是超越資料庫軟體可以掌握、累積、運用、分析的大小數據,做為導出有助於事業發展的知識見解所需的數據,
可解決問題,與提升業務的附加價值……」
我想聽眾應該會喪失興趣。要讓聽眾做好聽你說明的準備,就要像以下這樣說明:
○快樂=對自己有利的資訊。
「以便利超商為例,過去從分析暢銷商品到下單要花一小時,利用大數據只需要一分鐘。
剩下來的時間可以用來接待顧客,或是做商品POP,用來創造營收。」…..
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資料來源: 104職場力-學習成長


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