(1)科技產業：「AI 之眼」 用一台攝影機，找出工安危機，產線不必大改就能邁向工業 4.0！ (2)應用科技：你說的話，80% 沒人聽！3 招讓你的簡報更有說服力

(1)科技產業：「AI 之眼」 用一台攝影機，找出工安危機，產線不必大改就能邁向工業 4.0！

球製造業吹起一股工業 4.0 的轉型風潮，製造商在生產設備裝上各類感測器，蒐集產品與設備運作的狀況，同時透過工業物聯網串聯各個設備的資訊。數據經過處理和分析後不但能運用於工廠管理，亦能有效提升生產良率。由此看來，自動化或資訊化，是工廠數位轉型的重要基礎，也就是說，對於人工作業比重較高的工廠來說，如果要實現工業 4.0 轉型目標，勢必得從改造產線做起，引進機械自動化設備取代人力，才有辦法蒐集生產線上的資料。
然而，改造產線談何容易，企業不只要投資大量時間、金錢與人力，還有可能影響既定生產排程，AI 新創團隊 Beseye 看見改造產線的困難，推出人體骨幹分析技術，協助製造業者解決這個難題，透過攝影機蒐集產線員工的作業行為，再進行 AI 運算分析，確認員工作業流程是否符合標準，提高產品良率，讓製造業者不必大規模改造產線，也能提高生產品質，持續往工業 4.0 轉型之路邁進。….
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資料來源：科技新報 


(2)應用科技：你說的話，80% 沒人聽！3 招讓你的簡報更有說服力
 

公司的大小會議中，整理好企畫內容、簡報檔案再提案，可說是職場基本功。

不過，經過悉心的準備，你能確定坐在下面的人都聽懂你想傳達的事嗎？

日本辦公家具品牌普樂士（Plus）副總裁伊藤羊一的簡報技巧獲得軟銀（SoftBank）創辦人孫正義青睞，但他其實也曾有類似困擾。他認為無法用 1 分鐘說清楚的事，講再久也沒人聽得懂！

簡報會失敗就是因為「你說的話有 80% 沒人在聽」。

為了解決這個痛點，他建議 3 個方法：
1. 一分鐘說完一個概念

不論你的報告內容是 3 分鐘、15 分鐘或兩小時，都得嘗試把主旨濃縮成幾句話，在一分鐘內確實傳達，才能確保聽者在恍神前掌握到重點資訊。在濃縮主題時，應該先從聽眾出發，他們對哪些環節有興趣。對專業知識的理解程度及想從簡報中獲得什麼面向思考，進而篩選你的內容。 

2. 點出主要訴求，讓對方行動
除了清楚傳達簡報概念，成功的簡報更要讓聽者行動。舉例來說，甲的簡報主張「顧客對商品很滿意，下單態度積極，銷售數字也提高」；乙則提出：「顧客大量購買這項商品，我們要盡快增產」。

兩人講的雖然是同一件事，甲只陳述事實與原因，雖然沒有錯，但聽者不會有共鳴。
伊藤指出，乙不只解釋原因，更直接點出主要訴求，讓聽者知道接下來的行動，才是好的報告。…

 

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資料來源：經理人