(1)科技產業:追求環境永續 台灣該如何擁抱綠能(2)應用科技:簡報好不好,前 10 分鐘定生死!想快速引起聽眾注意,這 3 件事很重要
(1)科技產業:追求環境永續 台灣該如何擁抱綠能
目前全球有超過90個國家訂定要在 2025 年達成綠能佔總發電量 50%,甚至有超過 50 國預定要在
2050 年之前達成 100% 綠電。台灣近年來也積極發展綠能,政府當前訂下 2025 年綠電占比將提高至 20%、燃煤發電降低至 30%、天然氣發電調整至 50% 的目標。
為了順利達成這項目標,台灣陸續在相關法案上做出變革,例如 2017 年通過《電業法》修正案與 2019 年通過《再生能源發展條例》修正案,讓台灣的電力市場得以自由化。過去,台灣電力市場中的發電、輸電、配電、售電都是由台電公司獨佔,修法過後,企業或民眾就能夠選擇購買來自其他民營電力公司的電力,讓電力市場得以像一般市場自由競爭,藉此提升能源效率。
目前台灣在「綠電先行」的政策下,首先開放了綠電自由化(燃煤、天然氣等「灰電」規劃在未來數年後開放),讓綠電能夠自由買賣。同時,法案也規定用電量較大的企業或機構必須設置一定比例的再生能源發電設備,或是購買綠電來替代。一般民眾則能透過參與建置公民電廠響應綠能發展。
目前台灣的綠能以太陽能與風力發電為主力,位在亞熱帶區域的台灣一年的日照時間長且充裕,適合太陽能發展;另外,根據4C offshore的資料顯示,台灣從桃園至雲林沿岸都具有風力發電的潛力場址,台中一帶外海更是有許多適合作為離岸風電發展的海域,相比於陸域風力發電容易影響周遭居民,離岸風電的建置較不受限,可以架設更大型的風力機組來提高發電效益。
由於台灣許多風場的品質在世界名列前茅,也吸引美國、日本、德國、丹麥等國廠商來台投資風力資源。
綠能自由化
工業革命之後,人類科技進步的幅度遠超過往,帶來了更為便捷的生活環境,但經濟高度成長所衍生的代價也逐漸浮現:
工廠、交通工具所排放的二氧化碳等溫室氣體在大氣層內逐漸累積,形成了溫室效應,導致南北極海冰減少、海平面逐年上升、森林、海洋、濕地等生物棲息地環境惡化,甚至許多物種因而滅絕,同時伴隨更多的暴雨、颱風等極端氣候現象。
為了保護地球環境免於崩解,同時延續各類生物與人類的永續,2016 年有超過 170 國共同簽署「巴黎協定」,承諾遏阻全球暖化趨勢、降低碳排放量,力求將全球平均氣溫的升溫幅度控制在工業革命前的 2 度 C 內。
相比其他國家,台灣面臨的氣候暖化挑戰更為嚴峻,例如都會區的升溫幅度更是高於全球平均,旱災與水災發生的比率與強度也逐年升高,大大影響農業與養殖漁業的生計,因此台灣也無法置身事外,必須積極思考如何降低碳排放量。
所謂降低碳排放量,便是我們日常所說的節能減碳,一般人可以採取隨手關燈、多搭乘大眾運輸工具、實行資源回收等來響應低碳生活;而從國家的角度而言,則能透過政策來限制高碳排產業的開發,或是降低化石燃料、煤炭的使用,進而推廣對環境更友善的再生能源,例如太陽能、風力發電、水力發電、生質能等,也就是俗稱的綠能。
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追求環境永續 台灣該如何擁抱綠能
資料來源:科技大觀園
(2)應用科技:簡報好不好,前 10 分鐘定生死!想快速引起聽眾注意,這 3 件事很重要
換句話說,若是你在簡報中沒有掌握好這 10 分鐘,就很難抓住聽眾的注意力。
這個 10 分鐘法則在許多場合都適用,近日飛向太空的維珍銀河創辦人理查·布蘭森(Richard
Branson)曾舉辦過一場創業競賽,每位參賽的創業家只有 10 分鐘闡述自己的點子,布蘭森解釋,若一個創業想法無法在 10 分鐘內表達清楚的話,就表示它太過複雜了。
因此,在發表一份簡報時,能否在前 10 分鐘獲得聽眾的注意力至關重要,想要做到這一點,在報告之前,你可以先問自己這三個問題:
1. 「這份報告的核心是什麼?」
簡報不是寫小說,觀眾沒有耐性等你鋪梗,最好第一句話就闡述核心想法。
Google 早期投資人麥可·莫里茨(Michael Moritz)表示,當年共同創辦人謝爾蓋·布林(Sergey Brin)和賴利·佩吉(Larry Page)曾用一句話解釋自己的產品:「Google 組織了全世界的資訊,並且讓所有的人都可以取得。」莫里茲指出,當時他被這句話吸引住了,開始對產品產生興趣。《Inc》建議,這樣的策略同樣可以用在簡報中,比如說,在討論預算的會議上,開頭可以這麼說:「大家好,我想你們聽到這個都會很開心,由於團隊表現優異,我們獲得的預算將比去年多 10%。」光是一句切中要點的句子,你已經吸引所有人的注意。
2. 「可以吸引聽眾的點在哪?」
開門見山之後,可以找一個最吸引人的點。《跟TED學表達,讓世界記住你》作者卡曼‧蓋洛(Carmine Gallo)在《Inc》分享,專業的業務向潛在客戶推銷服務時,是這樣開場的,「您如果使用我們的服務,可以替貴公司省下上百萬美元,相信您的老闆會很開心聽到這一點,而且貴公司每月花在軟體更新的時間,將減少 50 小時。」
這個開場白快速地闡述了兩件事:讓對方覺得能在老闆面前有所表現,以及能夠省下時間做其他的事情。
儘速端出報告能為聽眾帶來的好處,是相當重要的。……
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資料來源:
經理人


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