(1)科技產業：【後疫情時代智慧製造新趨勢論壇】台灣中小企業如何面對全球競爭賽局？(2)應用科技：秒速做出專業簡報！掌握 3 個技巧，老闆、客戶都埋單

(1)科技產業：【後疫情時代智慧製造新趨勢論壇】台灣中小企業如何面對全球競爭賽局？
台灣是全球製造重鎮之一，2020 年剛開始，全球就陷入 COVID-19 風暴，嚴重衝擊經濟活動，此時如何應對全球供應鏈斷鏈危機、5G 商機發展挑戰，就會是未來台灣中小製造業須思考的關鍵問題。
面對此變局，台灣業者必須密切觀察產業趨勢變化，並積極轉型提升自身企業價值。
在 6 月 12 日由經濟部中小企業處所舉辦的 「後疫情時代，智慧製造新趨勢」 線上直播論壇中，中國生產力中心、波士頓顧問公司、富鴻網、研華等國內產學專家，深入剖析後疫情時代的產業趨勢，並對中小企業的數位轉型提出建議。
中國生產力中心副總經理陳詩龍：政府推動「精實智造」計畫，導入新科技協助企業應用數據
中國生產力中心副總經理陳詩龍在「新精實智造驅動世界 迎接新市場價值」演講中指出，在美中貿易戰與疫情衝擊下，全球製造業供應鏈已開始轉變，在後疫情時代中將會有三大趨勢。
首先是引用「中央銀行」的資料，指出各國企業會重新檢視生產風險管理。
多元生產基地不僅會成為重點，建置速度也會加快。
其次是為了強化關鍵零組件的掌握度，此類元件在母國生產的比重會逐漸升高，並啟動雙源採購（Dual Sourcing），確保供貨無虞。
第三是台商將會加速尋找新的生產基地與供應鏈夥伴，並在多元產區與市場布局，此外自動化與數位轉型的速度也會加快。
為協助台灣企業轉型，中國力生產力中心也積極展開動作，推動精實智造 LSM（Lean Smart Manufacturing）計畫。
此計畫主要是透過智慧驅動力、智慧製造力、組織策略力、創新價值力等四力評量，藉由各種新科技的導入應用，協助企業在數據、製造、經營與價值等四面向完成創新。
陳詩龍表示， 智慧製造基礎是生產力與精實成果延續而成，而其成果實現關鍵則來自生態系的建構，在 IT、ICT、IoT 等新技術的靈活應用下，中小企業可打造全新商業模式從容面對無煙硝味的第四次工業革命。

更多詳細內容請點閱以下連結：台灣中小企業如何面對全球競爭賽局？
資料來源：科技報橘

(2)應用科技：秒速做出專業簡報！掌握 3 個技巧，老闆、客戶都埋單
在我們過往的系列分享中，有不少針對簡報「資訊視覺化」介紹的主題。
然而很多朋友看過之後，往往都反映說「唉呀，你這些資訊視覺化的例子精彩是精彩，可是總是『咻』一下就變出來了，都不知道你是怎麼想到的，或是怎麼做出來的！」
如果你也是這麼覺得的話，那麼告訴你一個好消息，就是其實這些資訊視覺化的例子它們雖然看似複雜，但只要掌握好三個設計的起手式，你就可以逐步養成好習慣，並且看穿這些例子背後共通的脈絡。
那麼這些起手式究竟是什麼呢？且讓我們繼續看下去！

起手式 1：別再用 Enter 排版，善用獨立文字方塊
要做好簡報的資訊視覺化，首先第一個，也是最重要的起手式，就是「別再用 Enter 去排版啦！請善用獨立的文字方塊加以取代。」
為什麼呢？因為使用 Enter 進行排版主要適用於文件的段落區分，然而簡報並不是文件，通常不是設計給人當成書在進行閱讀的，因此如果你帶入文件排版的思維，反而會拘束整體排版的靈活性。
一般人習慣使用 Enter 排版的原因，除了因為帶入了文件排版的思維之外，最主要的原因在於這個方法既方便又直覺。
如畫面中範例文字的段落，假設我們想要把上一段跟下一段分開一點的話，最快速、簡便、直覺的方法便是在其間按一下 Enter。
然而這個一時便利的方法卻會使整體後續的排版變得窒礙難行。

比方說，你打算在範例文字段落的背後加入遮罩與框線加以區分，這時由於之前是使用 Enter 進行分段的，因此這些段落的文字其實皆屬於「同一個」物件。
然而背後打算加入的遮罩與框線卻是個別「不同」的物件，因此最後不僅點選時很容易誤觸，而且在排版上也只能手動依靠肉眼進行排版。

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資料來源：經理人